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第4章

第4章

发表时间: 2022-11-21 11:36:58

第4章

“改天?”

“那改天再约吧。”

“奇想公司岑小姐吗?我是昨天给您电话确认面试时间的秦丽,不好意思我已经找到工作了,今天就不来了。”

“......”

“岑小姐你好......”

“你是10点30分面试的候选人蒋超。”

“是的,我已经到公司楼下了,请问可以提前安排吗?”

“......”

“当.......然可以,你现在上来,我先安排你的面试。”

上午的三个候选人有两个都放了岑苒的鸽子,于是她特别珍惜这位早到的蒋超。

蒋超的简历写着有4年培训工作经验,擅长大型培训项目的组织和策划。

这种经历很符合岑苒现在对这个职位的需求。所以他的简历虽然没写供职公司的名称,招聘专员电话面试的记录也写着“候选人表示不方便透露”,岑苒并不觉得是大问题,候选人对在职信息大多谨慎,她自己也是如此。

蒋超:“我曾经组织过数场近千人参与的大型培训会。”

岑苒:“室内培训、还是户外培训?”

蒋超:“以户外为主,在项目有需要的时候,会穿插室内。”

岑苒:“您现在供职的企业是哪个行业?公司规模多大?”

蒋超:“日用品,公司产品遍及全国各大城市。”

岑苒:“贵公司培训部有几个人?你所说的组织过数场是几场?是在多长时间内?”

蒋超:“很多场呀。就是在我工作的这几年,每年至少有四场全国性大型培训会。”

岑苒开始觉得有些不对劲--若不是他的简历有问题、就是他的表达能力有问题。她低头对着他的简历默默地又看了一分钟后,接着问道:

“您所说的擅长培训工作的组织和策划,请详细描述一下你在组织过程中参与的具体环节,以及你自认为最好的一次策划,那次策划达成了什么成果?”

蒋超:“每次培训我都是从头跟到尾,负责每个环节的衔接和细节确认、以及节奏把控。”

“......”

“听君一席话、胜似一席话”这句用在蒋超身上简直是太贴切了。

凭着岑苒这几年磨练出来的识人经验,已经断定蒋超在培训项目中的实际地位就是基层执行,通俗的说法就是跑腿。

“那么你参与的最好的一次策划是什么?”岑苒还想再给他一次机会,于是贴心的将问题换了个提法,让他有机会再聊聊自己的优势。

“我们每次培训有个固定环节,就是参会的姐妹做经验分享。在这个环节上,我建议减少演讲人数、改用舞台剧式的分享,这样才能让观者记忆深刻。”提到这个,蒋超的脸上充满着模板式的自信。

“......好建议。”岑苒被他的用词吓到了。

“姐妹”这个用词,让她暗自打了个寒颤,在抬头看了蒋超一眼后,沉着地说道:“您的情况我已经了解了,我们会在一周内回复您是否有机会进入下一轮面试,感谢您今天过来。”

“请问是电话回复还是邮件回复?或者微信?”蒋超问道。